# You can also click the upper-left icon to select videos from the playlist.
source: НОУ ИНТУИТ 2013年12月25日
Организация службы информационных технологий / Organization of the Information Technology Service
Курс и тесты в НОУ "ИНТУИТ" http://www.intuit.ru/studies/courses/483/339/info
Автор: Роман Васильев
Курс посвящен изучению основ и методов, которые обеспечивают целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей организаций и создания новых конкурентных преимуществ.
В курсе рассмотрены принципы формирования служб информационных технологий, задачи, которые они должны решать, основные модели их организационной структуры, процедуры и регламенты их деятельности во взаимодействии с руководством, функциональными подразделениями и внешней бизнес-средой. Изучается планирование работы службы ИТ, разработка ее отчетности, анализ и формирование показателей эффективности использования информационных технологий в организациях, рационально организация работы службы ИТ и взаимодействие с вендорами и партнерами, включая проведение тендеров. Дается представление о лучших практиках организации служб ИТ и тенденциях в их развития.
Лекция 1: Структура и задачи службы информационных технологий 57:22 В лекции рассматривается базовая модель организационной структуры и задачи службы ИТ.
Лекция 2: Организационные структуры управления 57:14
Лекция 3: Адаптивные структуры управления. Кейс "Перспективная модель управления ИТ оператора связи" 1:09:27
Лекция 4: Документация службы ИТ (часть 1) 49:02
Лекция 5: Документация службы ИТ (часть 2) 1:00:54
Лекция 6: Анализ ИТ-бюджетов Российских компаний 48:10
Лекция 7: Профессиональная состоятельность и компетентность ИТ-директора 1:07:26
1. Clicking ▼&► to (un)fold the tree menu may facilitate locating what you want to find. 2. Videos embedded here do not necessarily represent my viewpoints or preferences. 3. This is just one of my several websites. Please click the category-tags below these two lines to go to each independent website.
No comments:
Post a Comment