(русский / in Russian) Основы менеджмента для ИТ-руководителей

# You can also click the upper-left icon to select videos from the playlist. 

source: НОУ ИНТУИТ     2016年8月28日
Основы менеджмента для ИТ-руководителей
Автор: Арсен Чичикин
Курс в Национальном Открытом Университете "ИНТУИТ" http://www.intuit.ru/studies/courses/4457/755/info
Курс знакомит руководителей ИТ-компаний с основами управления организацией, разработке и принятию управленческих решений.
В курсе кратко рассматриваются долгосрочные цели, подходы и методы планирования, изучаются организация как система, вопросы ее управления и подходы к созданию системы ключевых показателей.
Отдельно представлены организационные структуры, их проектирование и управление изменениями в организационной структуре, а также методы и инструменты разработки и принятия управленческих решений.

Лекция 1: Долгосрочные цели и стратегия организации 18:54
Лекция 2: Долгосрочное планирование 24:47
Лекция 3: Изменения в организации и стратегия организации 9:15
Лекция 4: Что такое организация? 3:20
Лекция 5: Типовые "подсистемы" организации: логистика, производство 17:10
Лекция 6: Функциональный подход к управлению организацией 3:47
Лекция 7: Процессный подход к управлению организацией 7:22
Лекция 8: Управление по отклонениям 2:41
Лекция 9: Управление по целям 3:58
Лекция 10: Система KPI (ключевых показателей эффективности) 4:38
Лекция 11: Что такое организационная структура? 9:33
Лекция 12: Проектирование организационных структур 36:40
Лекция 13: Управление изменениями в организационной структуре 5:24
Лекция 14: Введение в разработку и принятие управленческих решений 10:02
Лекция 15: Этапы научного метода в практике школы управления 11:13
Лекция 16: Процессный подход для разработки и принятия управленческих решений 7:17
Лекция 17: Управление изменениями 16:49
Лекция 18: Действия в процессе преобразований 10:25
Лекция 19: Системный анализ организационных проблем 11:09
Лекция 20: Матрица сравнений 17:24
Лекция 21: Неформальные признаки системы 14:49
Лекция 22: SSM-анализ 24:05
Лекция 23: Создание релевантных систем 18:06
Лекция 24: Стратегии и сценарий проведения изменений 13:13
Лекция 25: Управление организацией в период преобразований 15:37