# You can also click the upper-left icon to select videos from the playlist.
source: НОУ ИНТУИТ 2013年12月29日
Основы бизнес-аналитики
Курс и лекции в НОУ "ИНТУИТ" http://www.intuit.ru/studies/courses/2294/594/info
Автор: Константин Поляков
Данный курс посвящен изучению опыта практического использования моделей хозяйственной деятельности.
Наиболее распространенными причинами обращения, как коммерческих, так и не коммерческих организаций к моделированию своей деятельности являются: регламентация хозяйственной деятельности, с целью повышения скорости реакции организации на внешние вызовы; внедрение информационных систем, приобретая которые вы одновременно приобретаете модель хозяйственной деятельности от разработчика; оптимизация деятельности компании с целью улучшить значения показателей своей деятельности. Среди прочих причин можно указать необходимость построения управления качеством, построения интегрированной системы управления компанией, необходимость управления рисками, управления поддержкой бизнеса.
Цель: Сформировать у слушателей с техническим образованием знания и навыки необходимые для эффективного и результативного взаимодействия с сотрудниками и руководством функциональных подразделений и компании в целом, для выбора и обоснования проектов развития организации, в первую очередь ее нематериальных активов.
Лекция 1: Опыт практического использования моделей хозяйственной деятельности 38:45 Дается описание общей схемы моделирования деятельности организации, в частности кратко характеризуется формирование бизнес -- потенциала и бизнес -- функционала. Вводится понятие "дерево целей", определение и классификация стратегий. Подробно разбирается роль и формирование миссии организации.
Лекция 3: Методология структурного анализа и проектирования 32:37
Лекция 4: Технологические цепочки управляемые событиями 25:14
Лекция 5: Цепочки формирования добавленной ценности 1:02:42
Лекция 6: Сбалансированная система показателей (ССП). Введение. Финансовая составляющая 1:08:18
Лекция 7: Клиентская составляющая 1:05:39
Лекция 8: Составляющая внутренних бизнес-процессов (часть 1) 58:29
Лекция 9: Составляющая внутренних бизнес-процессов (часть 2) 44:11
Лекция 10: Составляющая обучения и развития 46:49
Лекция 11: Сбалансированная система показателей. Итоги 45:40
Лекция 12: Пооперационный учет затрат. Введение 46:49
Лекция 13: Пооперационный учет затрат. Детали 37:13
Лекция 2: Введение в моделирование бизнес-процессов 33:15
No comments:
Post a Comment